Деятельность

КАЗЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

«АГРО-ИННОВАЦИИ»

Образовано 26 мая 2004 года Постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики №121 «О создании казенного унитарного предприятия Чувашской Республики «Агро-Инновации» во исполнение Указа Президента Чувашской Республики. Предприятие действует в рамках Программы деятельности по оказанию информационно-консультационных услуг. При этом КУП «Агро-Инновации» рассматривается как совокупность информационно-консультационных центров районного уровня, взаимодействующих между собой в процессе обслуживания организаций агропромышленного комплекса. 

Прошло 15 лет со времени создания казенного унитарного предприятия Чувашской Республики «Агро-Инновации», которое является региональным информационно-консультационным центром агропромышленного комплекса. За годы работы предприятие встало на ноги и завоевало авторитет как в Чувашской Республике, так и за ее пределами. Задача предприятия заключается в оказании информационно-консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям, а именно:  издание методической литературы, составление бизнес-планов, ведение аналитической работы, организация и участие в различных выставочных мероприятиях, организация тематических семинаров, организация выездных мероприятий для руководителей и специалистов сельскохозяйственных  организаций в передовые сельскохозяйственные предприятия Российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья по обмену опытом, практическое консультирование по технологическим вопросам ведения сельскохозяйственного производства  и т.д. Экономическую и аналитическую работу предприятия, а также работы по организации выставочных мероприятий выполняет экономический блок предприятия – информационно-аналитический отдел. Технологическую часть работы, связанную с вопросами внедрения и распространения современных технологий в сельскохозяйственном производстве, осуществляет отдел внедрения новых технологий.

При создании предприятия «Агро-Инновации» специалисты сельскохозяйственных предприятий региона, в равной степени, как и молодые специалисты нашего предприятия, обладали недостаточными знаниями о современных технологиях в сельскохозяйственном производстве. Имевшиеся знания  были основаны на теоретической  базе, получены в сельскохозяйственных учебных заведениях и подкреплены практическими навыками, полученными при работе в сельскохозяйственных предприятиях разного уровня развития, львиная доля которых выживала в непростые для нашей страны времена.  Тогда как технологии ведения сельскохозяйственного производства в мире, как в животноводстве, так и в растениеводстве, за это время  очень сильно изменились и в техническом, и в технологическом плане, далеко шагнув вперед. Поэтому в первые годы создания предприятия были организованы выезды в передовые сельскохозяйственные предприятия, и одним из первых таких предприятий, который посетили наши аграрники, была корпорация «АгроСоюз» (Украина). Увиденное в «АгроСоюзе» приятно удивило наших специалистов агропромышленного комплекса. Многие из них впервые увидели не на словах, а на деле современные технологии ведения сельскохозяйственного производства – это и технология No-Till в растениеводстве, и технологии дифференцированного кормления и беспривязного содержания скота с доением коров в доильных залах, и содержание свиней на глубокой подстилке. А о выровненности полей и техническом оснащении этого предприятия можно было только мечтать. Одновременно с организацией поездок в передовые предприятия для повышения квалификации специалистов сельхозорганизаций нашего региона было решено проводить обучающие семинары по различной тематике. За время работы предприятия было организовано множество обучающих семинаров, как по экономике, организации и управлении сельскохозяйственным производством, так и по современным технологиям ведения отраслей животноводства и растениеводства. В этих семинарах приняли участие более 14 тысяч слушателей.

В мае 2012 года специалисты предприятия в составе делегации Чувашской Республики посетили Королевство Нидерланды. В ходе поездки аграрии Чувашии ознакомились с опытом ведения животноводства в передовых хозяйства Северной и Южной Голландии. В программу поездки входили практические семинары по содержанию, кормлению и доению КРС, по заготовке кормов и составлению рационов для коров.

Ежегодно отдел внедрения новых технологий ведет работу согласно мероприятиям по растениеводству и животноводству, запланированным в Программе деятельности на год. Основной упор делается на внедрение ресурсосберегающих технологий в земледелии с использованием элементов точного земледелия, биологизацию земледелия, внедрение современных технологий ведения молочного животноводства. Сегодня эти работы несут характер практического консультирования с выездом наших консультантов на поля и фермы консультируемых предприятий.

На протяжении многих лет работы по внедрению современных технологий ведения молочного скотоводства отдел внедрения новых технологий вел и ведет сотрудничество с различными сельскохозяйственными предприятиями нашей Республики. Одним из базовых предприятий по практическому консультированию стал СХПК «Новый Путь». Это хозяйство знакомо с практическим консультированием с 2004 года, когда оно начало сотрудничество с ООО «Консалтинговая фирма по животноводству «Молоко Плюс», которое было создано в рамках российско-германского проекта «Поддержка производителей молока в Московской области и Республике Татарстан». За период работы с этой фирмой надой на 1 фуражную корову в хозяйстве увеличился с 3700 кг в 2003 году до 4554 кг в 2005 году.

КУП ЧР «Агро-Инновации», в свою очередь, начало сотрудничать с этим предприятием в 2007 году, когда надой на 1 фуражную корову перевалил за 5000 кг молока, таким образом, наше предприятие продолжило работу, начатую фирмой «Молоко Плюс», поэтому для СХПК «Новый Путь» не было новым дифференцированное кормление дойного стада, современные подходы к кормозаготовке, стратегия выращивания молодняка крупного рогатого скота и т.д.

По итогам работы в 2019 году в СХПК  «Новый Путь» надоили 8154 кг молока с одной фуражной коровы.  На рис.1. наглядно изображены лактационные кривые  данного предприятия за 2005 и 2019 годы. Нельзя не отметить тот факт, что большая помощь для получения таких результатов была оказана руководителем чувашско-немецкого проекта «Долгосрочное развитие сельских территорий Чувашской Республики» господином Гуидо Яношеком, который приложил немало сил, энергии, знаний для совершенствования технологических процессов в молочном животноводстве нашей республики, а в СХПК «Новый Путь» наиболее эффективно ею воспользовались. Этот проект, действовавший на протяжении пяти лет в Чувашской Республике, сотрудничал с КУП ЧР «Агро-Инновации». Совместно было проведено множество семинаров, организованы поездки специалистов и руководителей сельскохозяйственных предприятий на сельскохозяйственные предприятия Восточной Германии.

Например, неоценимую практическую ценность имела работа чувашско-немецкого проекта по демонстрации выращивания кукурузы на силос от посева до уборки, с использованием во время уборки кормоуборочного комбайна «Ягуар» Работа была проведена на базе трех предприятий, в каждом предприятии было посеяно шесть видов гибридов немецкой селекции фирмы KWS.

Работа консультанта успешна тогда, когда руководитель и специалисты хозяйства находят общий язык, когда у них есть совместная заинтересованность в результате, понимание и доверие друг другу, иными словами, слаженная работа в команде. В этом случае можно достичь запланированных результатов.

СХПК «Новый Путь» не единственное предприятие, которое консультирует наше предприятие, однако результаты работы в  других хозяйствах были не столь ощутимы.

Также хочется отметить, что в последние  годы неплохо идет консультационная работа в СХП «Цивиль» филиала ЗАО «Агрофирма «Куснар» Цивильского района Чувашской Республики, которая  началась в  начале 2017 года. За три года работы в этом хозяйстве удой на 1 фуражную корову увеличился на 1917 кг и по итогам 2019 года составлял 7062 кг.

Наглядно график динамики среднесуточного удоя по месяцам 2016 и 2019 годов на данном предприятии представлен на рис. 2.

На начальном этапе консультирования в СХП «Цивиль» корма были проанализированы на содержание в них питательных веществ, на основе контрольной дойки дойное стадо разбито на четыре группы, две группы в дойном стаде и две в группе сухостойных коров, для этих групп, с использованием программы составления рационов «Futter – КРС» были составлены четыре вида рационов. Цель дифференциации коров по группам – эффективное использование кормов и получение максимальной продуктивности без угрозы здоровью животных. Рационы для коров в зависимости от смены кормов систематически корректируются.

Практическое консультирование в этих двух хозяйствах продолжается.

В рамках деятельности в направлении молочного животноводства нельзя не отметить то, что наше предприятие организовывает поездки для специалистов и руководителей сельскохозяйственных предприятий Чувашской Республики на Международную выставку «АгроФарм», которая проводится в Москве на ВДНХ. Однако программу пребывания делегации Чувашской Республики на этой выставке мы дополнили попутным посещением лучших хозяйств Российской Федерации. Начиная с 2009 года, мы посетили такие ведущие предприятия, как ООО «Леднево» Владимирской области, ООО «Рождество» Владимирской области, ООО «Щапово-Агротехно» Московской области, ООО «Истринская молочная компания» Московской области, ООО «Барыбино» Московской области, ЗАО имени Ленина Владимирской области, ОАО «Румянцевское» Нижегородской области, ООО «Красный маяк» Ярославской области, Племзавод «Родина» Ярославской области, ООО СХК «Вощажниково» Ярославской области.

Касаясь работы отдела по растениеводству нужно отметить то, что многое сделано нашими специалистами по технологии точного земледелия. Одним из предприятий, начавшим с нами работу по внедрению элементов точного земледелия, стало ООО «Агрофирма «Санары». На первом этапе в  этом хозяйстве было произведено картирование полей. Для начала хозяйством была предоставлено небольшое поле площадью 35,12 га, где в 2009 году осенью согласно анализам проб почвы, взятым с каждого участка поля площадью в 1 га, были внесены дифференцированно фосфорные и калийные удобрения. Но первый блин получился комом, поскольку 2010 год был засушливым и урожая как такового не получили. Но главное, что во время проведения мероприятий по технологии точного земледелия в этот год  были получены навыки в работе с оборудованием по точному земледелию. В 2011 году работа по внедрению  отдельных элементы технологии точного земледелия в ООО «Агрофирма «Санары» была продолжена. На опытном поле площадью 38,52 га осенью  2010 года было применено дифференцированное внесение фосфорных и калийных удобрений.  Урожайность на опытном поле превысила урожайность на контрольном поле на 5,97 ц/га.  90% полученного зерна на опытном поле соответствовало 3 классу, а на контрольном поле к 3 классу отнесено лишь 25% зерна.  В 2012 году была проведена работа по внедрению элементов точного земледелия на картофеле в ООО «Агрофирма «Санары» Вурнарского района. Велось сравнение технологии точного земледелия (дифференцированное внесение удобрений), с одновременным применением элементов ресурсосбережения (глубокое рыхление вместо вспашки), и традиционной технологии возделывания картофеля. Результаты показали, что урожайность в амбарном весе на опытном поле составила 419 ц/га против 354 ц/га на контрольном. Себестоимость картофеля на опытном поле была на 0,44 рубля ниже, чем на контрольном.

В дальнейшем наше предприятие продолжило сотрудничество с ООО «Агрофирма «Санары», но технологию точного земледелия  стали использовать в качестве инструмента в той или иной технологии обработки почвы. За это время со всех полей была собрана информация и проведены необходимые обследования. Это позволило определить основную технологию возделывания культур на каждом поле в отдельности и оптимально подобрать севообороты. По результатам обследования поля были разбиты на 4 группы с 3 системами обработки почвы – традиционной, минимальной и нулевой. Размещение культур по полям агрофирмы проводится с учетом агрохимических и агрофизических свойств почвы. Разработаны научно обоснованные севообороты по группам полей с нулевой и минимальной системой обработки почвы. Культуры размещаются в зависимости от агротехнических характеристик почв, рельефа, предшественника.

Традиционная система обработки почвы стала применяться только на полях, запланированных под выращивание картофеля.

Значительные шаги сделаны по внедрению нулевой системы обработки почвы, начатому на полях агрофирмы в 2013 году. При этом подготовка к переводу полей на эту систему началась в 2011 году. Ежегодно площадь  по нулевой системе обработки почвы увеличивается (таблица № 1).

Таблица 1.

Площадь по нулевой системе обработки почвы по годам

Специалисты нашей организации ведут постоянный мониторинг и оказывают консультационную помощь в использовании данной технологии, проводят работы по учету биологической активности почвы, учету дождевых червей при разных системах обработки почвы, ведут экономический анализ деятельности предприятия и так далее. Благодаря данным исследованиям удалось выявить следующую закономерность – при внедрении прямого посева меняется агрофизический и микробиологический состав почвы, она становится более структурной. Результаты учета дождевых червей представлены в таблице 2.

Таблица 2.

Результаты учета количества дождевых червей при разных системах обработки почвы

По данным проведенных исследований следует сделать вывод, что механическая обработка почвы отрицательно влияет на количество дождевых червей. В процессе учета нами было подмечено следующее – структура почвы на полях с прямым посевом кардинально отличалась от почвы на тех полях, где осенью проводилась вспашка.

Между тем, пока нет стабильности в получении урожаев культур, возделываемых по нулевой системе обработки почвы, что является сдерживающим фактором для дальнейшего увеличения площадей под эту технологию. По-видимому, различные культуры по-разному реагируют на различные технологии обработки почвы. Пока более стабильной показала себя минимальная обработка почвы, но у нулевой есть свои преимущества и в ее использовании тоже есть свой резон.

Еще одно интересное направление в растениеводстве, которое ведут специалисты нашего отдела во главе с профессором Владимиром Михайловичем Мутиковым – это биологические методы поддержания плодородия почвы при интенсивном производстве сельскохозяйственной продукции. Наше предприятие включилось в эту работу в 2012 году на базе ООО «Агрофирма «Слава картофелю». Суть ее в широком использовании сидерации, а также в заделке в почву измельченной соломы по причине отсутствия у хозяйства органических удобрений.

ООО «Агрофирма «Слава картофелю» специализируется на производстве картофеля и зерна. Производство растениеводческой продукции в агрофирме ведется на 4875 гектарах пашни, из них занимают:

- зерновые – 42-43%;

- бобовые и зернобобовые – 37-39% (включая донник желтый на сидерацию);

- картофель – 15-16%;

- овощи – около 1,6%;

- редька масличная на семена – 1,8-2,0%.

В агрофирме за 2012-2018 гг. практически внедрена биологизация земледелия с ее главными элементами.

В ее основе лежат:

- грамотная система полевых севооборотов. Вся пашня разделена на две категории: первая - наиболее соответствующая по уровню плодородия, рельефу, транспортной доступности и др. для интенсивного производства картофеля, и вторая – для производства зерна и другой продукции (без картофеля);

- все полевые севообороты плодосменные, короткоротационные 3-4-хпольные с обязательным сидеральным паром. Чередование культур по принятой схеме на каждом поле осуществляется во времени;

- система обработки почвы в севооборотах – минимальная, поверхностная. Глубокая безотвальная обработка выполняется лишь под картофель на глубину до 45 см. Отвальная вспашка исключена;

- система удобрения – органо-минеральная. Ее основой стали измельченная солома зерновых и зернобобовых культур, донниковый сидерат, удвоенный (повторный) сидерат редьки масличной, минеральные удобрения.

Непременным условием биологизации земледелия является солома зерновых, зернобобовых  и других культур. В агрофирме ежегодно из 4875 га пашни соломой удобряется в среднем 2000 га (40-45%), т.е. 80-92% площади, занятой зерновыми и зернобобовыми культурами. При этом вся солома озимой пшеницы и гороха измельчается и поверхностно заделывается в почву, а солома яровой пшеницы измельчается и оставляется на поверхности почвы в качестве мульчи, прикрывая молодые растения донника.

Ежегодно на поля, занятые зерновыми, которые удобряются соломой, поступает в среднем от 3 до 6 тонн измельченной соломы на гектар, от 12 до 35 кг азота, от 3 до 16 кг фосфора (P₂O₅) и от 26 до 55 кг калия (K₂O). Таким образом, в земледелии агрофирмы достигнут положительный баланс азота на 44% и калия – на 38%, небольшой дефицит, т.е. отрицательный баланс по фосфору – на 8,6%.

В связи с широкой биологизацией земледелия в агрофирме возникла необходимость корректировки ряда агротехнических приемов. Все рекомендуемые изменения предварительно проверялись в производственных опытах. К ним относятся:

- уменьшение нормы высева озимой пшеницы, размещаемой по донниковому сидерату с 7 млн. зерен на 1 га до 5 млн. Есть перспективы уменьшения до 3-4 млн.;

- уменьшение нормы высева яровой пшеницы с 6 млн. зерен на 1 гектар до 5 млн.;

- уменьшение дозы весенней азотной подкормки озимой пшеницы после донникового сидерата со 150 кг аммиачной селитры до 75 кг/га;

- оценка эффективности различных сидеральных предшественников озимой пшеницы. Донниковый сидеральный пар оказался на 32% эффективнее, чем сидерат из горчицы белой;

- оценка эффективности двух основных предшественников картофеля в агрофирме. Донник-сидерат оказался на 26,4% эффективнее, чем озимая пшеница как предшественник картофеля;

- оценка эффективности двух уровней применения минеральных удобрений под картофель после сидерата в условиях орошения и без орошения. Производственный опыт показал возможность и необходимость уменьшения нормы внесения минеральных удобрений под картофель в 2 раза при размещении его по сидерату, а азота в 2,7 раза. Это относится, в первую очередь, к орошаемому картофельному полю. Уменьшение нормы минеральных удобрений под картофель по сидерату и орошению снизило прямые затраты на 13%, увеличило рентабельность на 37%, улучшило качество клубней по крахмалу и содержанию нитратов. 

С 2014 года ведется систематический мониторинг агрохимических показателей плодородия почвы в связи с биологизацией земледелия. Для этого выделено отдельное поле 1 «И» площадью 82,1 га. Систематический (ежегодный) мониторинг почвы показывает улучшение агрохимических показателей плодородия в слое почвы до 25 см – повышение содержания гумуса, фосфора, калия, обеих форм азота (аммонийного и нитратного), некоторое уменьшение обменной кислотности. Связаны они с поступлением в почву значительного количества измельченной соломы и сидеральной массы. В нижнем слое почвы (25-40 см) наблюдается некоторое уменьшение содержания гумуса, фосфора и азота нитратов, т.е. наблюдается начало дифференциации слоев по агрохимическим параметрам плодородия почвы.

Явление это закономерное, наблюдающееся и в других исследованиях, и связано оно с поверхностной заделкой измельченной соломы и сидерата в почву. Здесь следует подчеркнуть то, что даже при высокой концентрации картофеля в севообороте (33%), т.е. при возврате его в поле через каждые два года, при насыщении севооборота свежим органическим веществом в виде соломы и сидерата не наблюдается снижения агрохимических показателей плодородия почвы. Наоборот, зарегистрировано улучшение пищевого режима.

В связи с биологизацией и, в первую очередь, с включением в земледелие в качестве основной сидеральной культуры донника желтого наблюдается улучшение и агрофизических параметров плодородия, и некоторых показателей фитосанитарного состояния посевов. Например, при размещении картофеля после сидерата заметно уменьшилось распространение альтернариоза и ризоктониоза. После донника, имеющего мощный глубокоидущий стержневой корень, улучшается водопроницаемость.

     В целом, биологизация земледелия в агрофирме способствовала:

- улучшению воспроизводства плодородия почвы;

- улучшению баланса элементов минерального питания растений, особенно по азоту;

- повышению урожайности зерновых культур в среднем с 24-26 до 36-38 ц/га;

- корректировке агротехнических приемов в направлении ресурсосбережения, в частности, уменьшению норм посева озимой пшеницы с 7 до 5 млн., яровой пшеницы – с 6 до 5 млн., уменьшению дозы азотной подкормки озимых культур весной вдвое.

Последние производственные эксперименты  и их результаты дают полное основание значительно сократить долю минеральных удобрений в производстве картофеля, размещаемого после сидерации, и особенно при орошении – в два и более раза (особенно азотных туков).

Таким образом, биологизация земледелия, по нашему мнению, в наибольшей мере соответствует требованиям законов природы и земледелия, более экологична, способствует уменьшению материальных, денежных, энергетических и трудовых затрат, способствует повышению производительности труда в земледелии.

Наряду с консультационной деятельностью, специалисты отдела занимаются разработкой методических рекомендаций как по растениеводству, так и по животноводству. Ежегодно выпускаются методические рекомендации: по проведению весенне-полевых работ, севу озимых культур и др. Изданы и имеют интерес у специалистов сельскохозяйственного производства методические рекомендации по заготовке кормов, ресурсосберегающему земледелию, расчету потребности кормов, зоогигиеническим требованиям при строительстве животноводческих помещений, выращиванию молодняка крупного рогатого скота и т.д. В 2019 году консультанты-специалисты подготовили и выпустили шесть наименований методической и рекомендательной литературы по вопросам государственной поддержки сельхозпроизводителей – для крестьянско-фермерских хозяйств, индивидуальных предпринимателей и сельхозорганизаций.

Проводится еженедельный мониторинг цен на основные виды сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материальных ресурсов. Информация размещается на сайте предприятия и предоставляется в Центр рыночной информации Министерства сельского хозяйства России.

Мы привлекаем предприятия АПК республики к активному участию в отраслевых выставочных мероприятиях.

При содействии Минсельхоза России c2009 года в Чувашской Республике ежегодно проводится Межрегиональная выставка «Картофель». КУП ЧР «Агро-Инновации» является оператором. Кроме того, предприятие ежегодно организует экспозиции и участие работников АПК в таких выставках, как: «Агроферма» (г. Москва), «Регионы - сотрудничество без границ» (г. Чебоксары), «День поля» (п. Опытный Цивильского района Чувашской Республики), «Золотая осень» (г. Москва) и др.

Консультанты предприятия используют коммуникационные средства для информационного обеспечения сельскохозяйственных работников республики – сайт предприятия, иллюстрированный журнал, печатная продукция, выпускаемая предприятием, разработка рейтинга сельскохозяйственных предприятий республики и выступления и публикации в средствах массовой информации.

Деятельность предприятия оценивается в том числе по объему комплексных консультационных услуг руководителям и специалистам предприятий АПК республики и разработанной деловой документации по заявкам (бизнес-план, технико-экономическое обоснование, перспективный план развития организации, технологические карты и пр.) специалистами предприятия.

Предприятие разработало несколько крупных инвестиционных проектов:

- модернизация производственного комплекса ООО «Агрохолдинг «ЮРМА». Инициатор проекта ООО «Агрохолдинг «ЮРМА». Сметная стоимость проекта строительных работ, технологического оборудования и затрат на его монтаж составляет 4 528,6 млн. рублей;

- бизнес-план проекта «Завод по переработке молока мощностью 200 тонн». Инициатор проекта – ОАО «Ядринмолоко», г. Ядрин Чувашской Республики. Цель проекта – увеличение объемов производства молочной продукции. Общая стоимость проекта составляет 1 102 млн. рублей;

- молочно-товарная ферма на 980 коров. Инициатор проекта – ОАО «Фирма Акконд-агро» Янтиковского района Чувашской Республики. Проект предусматривает строительство новой высокотехнологичной молочно-товарной фермы на 980 голов. Общая стоимость проекта составляет 398 млн. рублей.

Для повышения квалификации специалистов сельхозорганизаций проводятся различные обучающие семинары по современным технологиям в животноводстве и растениеводстве, организации и управлению производством и др. Нужно отметить, с 2012 года оказывается государственная поддержка малых форм хозяйствования в виде предоставления гранта. И ежегодно  предприятием проводятся семинары и консультации, целью которых является информирование граждан о мерах государственной поддержки в рамках данных ведомственных целевых программ, а также ознакомление с основными условиями подачи заявок в конкурсную комиссию и перечнем необходимых документов. В 2019 году проведено 18 таких семинаров, в том числе 6 выездных семинаров в районах республики;  разработано для претендентов на получение поддержки в виде гранта по программам поддержки начинающих фермеров, развития семейных животноводческих ферм, а также  сельскохозяйственных потребительских кооперативов всего 63 бизнес-плана.

В соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства Чувашской Республики № 97 от 06.05.2019 казенному унитарному предприятию Чувашской Республики «Агро-Инновации» присвоен статус Центра компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров. В задачи Центра компетенций входит реализация организационных мер поддержки, направленных на создание и (или) развитие инфраструктуры поддержки сельскохозяйственных кооперативов, в том числе оказание информационно-консультационных услуг‚ содействие в реализации государственных программ и мероприятий, направленных на развитие и поддержку сельскохозяйственной кооперации на территории Чувашской Республики.

За 2012-2019 гг. реализации программ по поддержке начинающих фермеров и развития семейных животноводческих ферм государственной поддержкой воспользовались 322 начинающих фермера и 67 семейных животноводческих ферм.

Данные о разработанных бизнес-планах

С 2016 года гранты на развитие материально-технической базы получили 9 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в том числе СПоК, для которых бизнес-план разработало «Агро-Инновации» - 7.